Social.
Propuestas Principales.
Economía.
Gestión.
Cultura.
Social.
Medio Natural.
Urbanismo.
BOROBIL
Social.
PROPUESTAS
1 – PROGRAMA DE BIENVENIDA
Estableceremos un Programa de Bienvenida dirigido a las personas que se empadronen en Ortuella, explicándoles las ofertas culturales, asociativas, servicios existentes y su ubicación, así como el calendario de actividades municipales.
De esta manera propiciaremos una mejor integración de las nuevas vecinas y vecinos en nuestro municipio.
2 – PLAN DE IGUALDAD MUNICIPAL
Elaboraremos un nuevo Plan de Igualdad Municipal teniendo en cuenta la realidad de las mujeres y de las asociaciones de mujeres de Ortuella. Este plan no puede ser un “corta y pega” de otros planes institucionales. Y deberá tener indicadores que puedan ser evaluados de manera periódica.
El Consejo de Igualdad será el órgano del ayuntamiento que participe en la gestión de la subvención de recursos asignados del Pacto de Estado contra la Violencia de Género y en las estrategias que se propongan para erradicar las Violencias Machistas. Tomará parte en las propuestas, en su seguimiento, ejecución y evaluación, siempre teniendo como objetivos la eficacia y la eficiencia.
3 – PROTOCOLO CONTRA LA SOLEDAD
Desde los servicios sociales, estableceremos un protocolo contra la soledad mediante el cual se detecten casos de personas que se encuentren en esta situación para dar una respuesta adecuada.
Asimismo, crearemos un programa de Acompañamiento.
Gizarte-zerbitzuetatik bakardadearen aurkako protokolo bat ezarriko dugu, egoera horretan dauden pertsonen kasuak detektatzeko, erantzun egokia emateko.
Era berean, akonpainamendu-programa bat sortuko dugu.
4 – TALLERES PARA PERSONAS MAYORES
Potenciaremos los servicios municipales que se prestan a las personas mayores, ampliando el horario y la oferta de actividades.
Estableceremos Talleres de Memoria y de Manualidades en Nocedal y Urioste.
Las profesionales que trabajan realizando las actividades para personas mayores no están viendo reconocida su categoría profesional, por tanto, subsanaremos esta situación.
5- PROGRAMA DE REDES DE CAMINANTES
Pondremos en marcha, de manera estable y periódica, rutas de senderismo para que todas las personas que lo deseen puedan participar. De esta manera, promocionaremos la socialización y el envejecimiento activo.
Ibilaldi egonkorrak eta aldizkakoak jarriko ditugu martxan, nahi duten guztiek parte hartu ahal izan dezaten. Horrela, sozializazioa eta zahartze aktiboa sustatuko ditugu.
6 – MUNICIPALIZACIÓN DEL SERVICIO DE AYUDA A DOMICILIO
Hace ya dos legislaturas que se realizó un estudio de viabilidad económica en el que demostramos que remunicipalizar este servicio que ahora mismo está privatizado supone un ahorro en el coste de este. Por tanto, el control y gestión del SAD volverá a ser municipal.
Duela bi legegintzaldi bideragarritasun ekonomikoari buruzko azterlan bat egin zen, eta bertan frogatu genuen zerbitzu hori berriro udaleratzea, orain pribatizatuta dagoena, aurreztu egiten dela zerbitzu horren kostuan. Beraz, ELZren kontrola eta kudeaketa udalarena izango da berriro.
7 – CONSEJO SUBCOMARCAL DE SALUD
Ante el deterioro de la sanidad pública, creemos necesaria la recuperación de este consejo, para abordar la problemática específica de la zona y luchar por recuperar una sanidad pública de calidad. Se trataría de un espacio en el que las diferentes instituciones implicadas en el ámbito sociosanitario y los vecinos de la Zona Minera participen para identificar problemas y avanzar soluciones, redactando un Plan de Salud que comprometa a las instituciones.
8 – GIMNASIA PARA PERSONAS CON MOVILIDAD REDUCIDA
Actualmente se desarrolla en los barrios periféricos un servicio de gimnasia, en el que participan aquellas personas que no tienen dificultades de movilidad.
Ampliaremos este servicio creando nuevos grupos para que puedan participar aquellas personas que tengan un nivel de movilidad más reducido.
Gaur egun, inguruko auzoetan gimnastika-zerbitzu bat garatzen da, eta bertan parte hartzen dute mugitzeko zailtasunik ez duten pertsonek.
Zerbitzu hori zabaldu egingo dugu, talde berriak sortuz, mugikortasun-maila txikiagoa duten pertsonek parte hartu ahal izan dezaten.
9 – SERVICIOS DE SALUD
La zona minera está encajonada en un valle, flanqueada por Nervacero y Petronor. Sabemos que el cáncer de colon y mama tienen una incidencia importante, pero desconocemos su peso real en el conjunto de la población. Por todo ello, nos comprometemos a intervenir ante Osakidetza para que se realice un estudio epidemiológico en Meatzaldea.
Exigiremos la reapertura del Centro de Planificación Familiar.
Crearemos un Servicio de Orientación Sexual dirigido especialmente a la franja de edad juvenil.
Recuperaremos el Servicio de Atención al Paciente en el ambulatorio de Ortuella. Es necesario contar con un lugar al que las personas de nuestro pueblo puedan dirigirse cuando necesiten aclarar dudas o hacer algún tipo de reclamación.
10 – SERVICIOS SOCIALES
La política social es fundamental para vertebrar una sociedad evitando bolsas de exclusión e intentando la integración social de la población más desfavorecida.
Muchas de las acciones en este terreno se desarrollan desde instancias superiores como Diputación y Gobierno Vasco. La misión de los servicios sociales municipales es informar a aquellas personas que lo soliciten, así como tramitar la solicitud de las correspondientes ayudas.
Vigilaremos que la cuantía de las Ayudas de Emergencia Social (AES) sea suficiente para que ningún vecino o vecina pueda quedar en situación de desprotección. Si fuera necesario, se creará una partida propia en el presupuesto municipal.
Gizarte Larrialdietarako Laguntzen (GLL) zenbatekoa nahikoa dela zainduko dugu, bizilagunik babesik gabe gera ez dadin. Beharrezkoa izanez gero, partida propio bat sortuko da udal-aurrekontuan.
Consideramos necesario establecer controles para que las Renta de Garantía de Ingresos (RGI), se destinen a las personas que realmente lo necesitan y con esfuerzo en evitar el fraude. Pero estos controles no pueden ser líneas de actuación a nivel general sin tener en cuenta la situación particular de cada caso. Lanbide sigue dejando desamparadas a muchas familias que pasan por dificultades económicas, por cuestiones meramente técnicas o burocráticas que no tienen nada que ver con ningún tipo de fraude. El Ayuntamiento actuará a los niveles necesarios (político, técnico y jurídico) para que se resuelvan de manera positiva para las personas afectadas.
11 – CARTERA DE SERVICIOS
Implementaremos el Decreto de Cartera de Prestaciones y Servicios del Sistema Vasco de Servicios Sociales en aquellos servicios que se establecen como de carácter municipal. Velaremos porque tanto la cartera como el mapa se cumplan prioritariamente mediante gestión pública directa. Estudiaremos los efectos e implicaciones del inminente Plan Estratégico de Servicios Sociales y los decretos forales que lo concreten.
Ampliaremos el Servicio de Atención Psicosocial.
Abriremos de manera mancomunada con otros municipios de la zona, los demás servicios de obligada implantación a nivel local que son:
- Servicio de atención diurna para personas en situación de exclusión social.
- Servicio de acogida nocturna para personas en situación de exclusión social.
- Piso de acogida para la atención de situaciones de urgencia social.
- Piso de acogida para mujeres víctimas de violencia de género.
- Apartamentos tutelados para personas mayores
- Viviendas comunitarias para personas mayores.
12- GAZTEGUNE
Crearemos dos Gaztegune, uno en Otxartaga para menores de 6 a 12 años y otro en el IES para menores de 13 a 16 años. Funcionarán los días laborables tras finalizar las actividades escolares.
Desde estos espacios ofreceremos un programa de ocio y encuentro con el objetivo de que los menores sean sujetos activos y participativos desde las edades más tempranas.
Bi Gaztegune sortuko ditugu, bat Otxartagan 6 eta 12 urte bitartekoentzat eta bestea BHIn 13 eta 16 urte bitartekoentzat. Eskola-jarduerak amaitu ondorengo lanegunetan funtzionatuko dute.
Gune horietatik aisialdirako eta topaketarako programa bat eskainiko dugu, adingabeak adin txikienetatik subjektu aktibo eta parte-hartzaileak izan daitezen.
13 – CONSEJO DE INFANCIA
Desde el año 2018 Ortuella forma parte del proyecto “Ciudades amigas de la Infancia” promocionado por UNICEF.
Este programa tiene como misión principal la creación de un Programa Integral para la Infancia de Ortuella.
Impulsaremos este programa para velar que los objetivos recogidos en el convenio se cumplan, contribuyendo activamente a la difusión y aplicación de la Convención sobre los Derechos del Niño en nuestra localidad, fomentando que los niños sean los protagonistas del cambio.
14 – ASAMBLEA DE JÓVENES
La falta de actividades de ocio en Ortuella para los jóvenes es un déficit importante al que el Ayuntamiento ha sido incapaz de dar respuesta en las últimas legislaturas.
Fomentaremos la creación de una Asamblea de Jóvenes para conocer de primera mano sus inquietudes y necesidades a partir de las cuales vayan surgiendo propuestas de actividades para llevar a cabo.
Transmitiremos a los grupos de jóvenes, desde las herramientas digitales, todo tipo de información que pueda ser de su interés: programas de prevención, campos de trabajo, becas, actividades que vayan destinadas a este colectivo de edad en las que estén interesados.
15 – COOPERACIÓN AL DESARROLLO
Dotaremos de financiación a los grupos que trabajen en este campo, en función de la programación que presenten, asegurándonos que el dinero sea destinado a los fines previstos inicialmente. Para ello será necesario presentar un proyecto anual de actuaciones y justificarlas con una memoria.
Pediremos a los grupos que accedan a estas ayudas públicas que se comprometan a difundir entre la ciudadanía de Ortuella las actividades que realizan, de manera que se conozca de primera mano a qué se destinan sus recursos y la realidad que viven otros pueblos.
Tal y como está acordado, seguiremos destinando el 0,7% a Proyectos de Cooperación y Desarrollo.
16 – ENCUENTROS MULTICULTURALES
Muchas veces cuando no se conocen otras culturas, se propicia el alejamiento entre las personas.
Estableceremos espacios para el encuentro y la realización de actividades culturales compartidas. Incluiremos la multiculturalidad como un criterio transversal que ayude a conocer y a convivir con las diferentes culturas.
Askotan, beste kultura batzuk ezagutzen ez direnean, pertsonen arteko urruntzea bultzatzen da.
Topaketarako eta jarduera kultural partekatuak egiteko guneak ezarriko ditugu. Kultura aniztasuna zeharkako irizpide gisa sartuko dugu, kultura desberdinak ezagutzen eta haiekin bizitzen laguntzeko.
Nuestras propuestas.
Economía.
Gestión.
Cultura.
Social.
Urbanismo.
Medio Natural.
BOROBIL
PROPUESTAS
1 – TARJETA CIUDADANA
Creación de una “Tarjeta Ciudadana” multifunción que permita: acceso a instalaciones deportivas, reserva online y acceso a locales municipales, programa de puntos por consumo en comercio local, etc.
2 – GESTIÓN DE LA BIBLIOTECA
Estableceremos un Programa de Préstamo de libros para aquellas personas que no puedan desplazarse hasta la biblioteca.
Ampliaremos el horario de la biblioteca durante el curso lectivo para que los estudiantes puedan utilizar la biblioteca de manera ininterrumpida hasta las 22:00 horas.
Promocionaremos y clasificaremos los libros infantiles que fomenten la coeducación, la ecología, el feminismo, la inclusión, la convivencia y la interculturalidad.
Acondicionaremos la zona familiar de la biblioteca de manera que las familias puedan interactuar sin molestar al resto de personas usuarias del servicio.
Apoyaremos las iniciativas de los centros educativos locales que tengan como objetivo el fomentar la cultura de la lectura y el uso general de las instalaciones de la biblioteca municipal.
3 – FUNCIONAMIENTO DE INSTALACIONES MUNICIPALES
A través de la nueva aplicación móvil (APP), se podrá reservar y gestionar los espacios municipales: instalaciones deportivas, OKE, Salón Gorbea, casas Sociales… de manera que se agilice la reserva de estos espacios por parte de los habitantes de Ortuella.
Consideramos importante mantener todas las instalaciones municipales en condiciones adecuadas de uso. Se creará un registro municipal donde se recogerán todas las incidencias en las instalaciones que detecten tanto la ciudadanía, como el personal municipal; de manera que queden reflejadas dichas incidencias y se asegure que sean reparadas en un espacio razonable de tiempo. Así mismo se dará siempre respuesta de las acciones que se van a llevar a cabo a las personas que hayan hecho llegar la incidencia.
Estableceremos un Reglamento de uso de las Instalaciones Municipales que será igual para todas las personas que acceden a ellas, sin privilegios de ningún tipo.
Coordinaremos a las personas y asociaciones que comparten espacio en instalaciones municipales propiciando la convivencia y buen uso de estas.
4 – REMUNICIPALIZACIÓN DE LA GESTIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS
Realizaremos un estudio y una auditoría del servicio de gestión de las instalaciones deportivas que permitan obtener una imagen real de la situación actual, tanto del estado de las instalaciones, como del coste económico que supone el servicio, así como verificar que se tiene implementados los sistemas y procesos necesarios para dar una oferta deportiva de calidad.
El objetivo de esta radiografía será valorar una posible remunicipalización del servicio que garantice un ahorro de costes y una mejora en la satisfacción de los usuarios.
5 – CAMPUS MULTIDEPORTE
Crearemos un campus de multideporte en periodos vacaciones destinados a la infancia y juventud del municipio.
6- SUBVENCIONES A LAS ASOCIACIONES
Cambiaremos el actual sistema de adjudicación de subvenciones para las Asociaciones culturales y deportivas, así como a las AMPAS. Crearemos distintas partidas presupuestarias para subvencionar actividades programadas a un año vista, de modo que ninguna asociación deba adelantar dinero. Posteriormente se justificarán los gastos.
Será nuestra prioridad establecer un contacto mayor con las Asociaciones para conocer mejor sus necesidades y ser capaces de potenciar sus actividades.
7 – ASOCIACIONISMO Y VOLUNTARIADO
Ortuella se ha caracterizado por disponer de un amplio tejido asociativo que trabaja por y para las personas del municipio, aunque en los últimos años han ido desapareciendo poco a poco algunos de estos colectivos.
Es imposible hablar de Ortuella sin toda esa gente que con su trabajo desinteresado hacen que nuestro municipio sea más rico.
Crearemos un servicio municipal de promoción del voluntariado que favorezca espacios de comunicación, trabajo, encuentro y coordinación con las asociaciones ya existentes en nuestro municipio, a la vez que promocione la creación de nuevas asociaciones , la incorporación de personas a los proyectos existentes y el asesoramiento a los grupos en todo tipo de gestiones que necesiten llevar a cabo: trámite de subvenciones, cuestiones legales y burocráticas, cursos, etc.
Se promocionará y se dará más visibilidad al trabajo de las asociaciones desde la web municipal.
Actualizaremos anualmente el censo de asociaciones activas.
Pondremos en contacto a aquellas personas que quieran participar en un BANCO DE TIEMPO.
8 – AGENDA CULTURAL
Potenciaremos la coordinación entre las distintas asociaciones del municipio para la elaboración de una agenda cultural consensuada, evitando en la medida de lo posible el solapamiento de actividades y fomentando el protagonismo de dichas asociaciones en el desarrollo de la vida cultural del pueblo. Por otro lado, participaremos en iniciativas culturales a otros niveles territoriales, dándoles publicidad y fomentando la participación en las mismas.
9 – PROMOCIÓN DEL EUSKERA
Impulsaremos las actividades destinadas a fomentar el uso del euskera en la vida cotidiana y estableceremos anualmente campañas locales similares a la dinámica de EUSKARALDIA.
Tanto en el ocio como en las actividades deportivas de jóvenes y mayores, impulsaremos continuamente programas de ayuda para el uso del euskera.
En Ortuella, cada asociación, tiene una realidad diferente. Por ello, no se pueden hacer planes homogéneos para potenciar el euskera. Debemos partir de la realidad concreta de cada asociación y establecer con cada una de ellas planes concretos para potenciar su uso.
Puesto que la población infantil es conocedora del euskera, debemos establecer que en aquellas actividades que organice el ayuntamiento se le dé siempre prioridad.
Trabajaremos con las AMPAS de los colegios del municipio un plan de uso del euskera que potencie y fortalezca su utilización entre padres y madres con las niñas y niños.
Impulsaremos programas y dinámicas para que la ciudadanía tenga la opción de conocer las producciones culturales que se desarrollan en la actualidad en euskera.
Fomentaremos puntos de encuentro para todas aquellas personas que hablan euskera, para que puedan relacionarse en esta lengua, ofreciendo también actividades en euskera para la población adulta.
10 – ESCUELA PÚBLICA Y EDUCACIÓN
Tenemos que recuperar la escuela pública como un espacio de uso comunitario tras el horario escolar, creando un lugar de encuentro y de actividades para la infancia y juventud del municipio. Es por esto por lo que pensamos que el mejor emplazamiento para situar los GAZTEGUNE son los centros públicos del municipio.
El Ayuntamiento tiene que ser un elemento activo a la hora de exigir al Departamento de Educación más recursos para la escuela pública. Una de las actuaciones más urgentes, es exigir a este departamento, que establezca un aula de diversificación curricular en uno de los institutos de la zona.
Un objetivo por cubrir será que todos los menores puedan participar en actividades extraescolares independientemente de la situación económica de sus familias. Por ello, subvencionaremos las actividades extraescolares a aquellas familias con dificultades económicas y que tengan menores escolarizados.
11 – PROGRAMA DE REFUERZO ESCOLAR
Reforzaremos el Programa de Apoyo Escolar en Otxartaga para ampliar el número de alumnos y alumnas que participan en él y que en la actualidad está limitado, quedándose menores fuera del mismo. Reforzaremos especialmente la lectoescritura.